HET BEST BEOORDEELDE TRAININGSBUREAU VOOR ONDERNEMINGSRADEN:
OR-CURSUS.com
Benut je recht op 5 scholingsdagen per jaar!

Met jaar in jaar uit een gemiddelde beoordeling van 4,7 sterren is OR-CURSUS.com het best beoordeelde trainingsbureau voor ondernemingsraden.

Ondernemingsraad & de CSRD

Ondernemingsraad en CSRD

Wat kan de ondernemingsraad met de CSRD?

De Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) vraagt bedrijven transparant te rapporteren over duurzaamheid. Dit biedt kansen voor de ondernemingsraad (OR). De OR kan hiermee invloed uitoefenen op het duurzaamheidsbeleid van de organisatie. Maar hoe kan de OR dat doen?

Inzicht in de CSRD

De CSRD verplicht grote bedrijven om te rapporteren over hun impact op mens en milieu. Dit gaat verder dan de oude richtlijn. Het omvat milieukwesties, sociale aspecten en governance (ESG). De OR moet weten wat dit betekent voor de organisatie. Zonder inzicht in de CSRD kan de OR weinig betekenen.

Een goed begrip helpt de OR om kritische vragen te stellen. Wat is de impact van de activiteiten? Wordt het personeel betrokken? Welke risico’s en kansen ziet het bedrijf? De OR speelt een belangrijke rol in het bewaken van de balans tussen bedrijfseconomische en maatschappelijke doelen. Bovendien biedt kennis van de CSRD de mogelijkheid om strategisch advies te geven. Dit versterkt de positie van de OR binnen de organisatie.

De eisen van de CSRD veranderen de manier waarop bedrijven moeten rapporteren. Transparantie is niet langer optioneel. De OR kan dit aangrijpen om meer inzicht te krijgen in de interne processen. Dit helpt niet alleen bij het beoordelen van duurzaamheid, maar ook bij andere strategische beslissingen.

Dialoog aangaan

De CSRD biedt de OR een ingang voor dialoog. De wet verplicht bedrijven om stakeholders te betrekken. Dit geldt ook voor de OR. Gebruik dit recht om in gesprek te gaan met de directie. Vraag naar plannen, doelen en strategieën rondom duurzaamheid.

Stel concrete vragen. Welke maatregelen neemt de organisatie om CO2-uitstoot te verminderen? Hoe worden werknemers betrokken bij duurzame initiatieven? Welke langetermijndoelen heeft de organisatie? Deze vragen dwingen de directie om duurzaamheid serieus te nemen.

De dialoog hoeft niet alleen op formele momenten plaats te vinden. Informele gesprekken en regelmatige updates versterken de relatie tussen de OR en de directie. Dit kan leiden tot meer openheid en samenwerking. Een proactieve houding van de OR helpt om duurzaamheid hoog op de agenda te houden.

Adviesrecht benutten

De OR heeft adviesrecht bij belangrijke beslissingen. Dit geldt ook voor onderwerpen die raken aan duurzaamheid. Denk aan investeringen, reorganisaties of strategiewijzigingen. De CSRD biedt hier een extra argument: duurzaamheidsrapportage is niet vrijblijvend. Het raakt de kern van het bedrijfsbeleid.

Adviseer bijvoorbeeld over groene investeringen. Stimuleer keuzes die bijdragen aan de maatschappelijke verantwoordelijkheid. Laat zien dat duurzame keuzes ook financieel voordeel opleveren. De OR kan hiermee een brug slaan tussen korte- en langetermijnbelangen.

Het adviesrecht biedt ook de mogelijkheid om een kritische blik te werpen op bestaande plannen. Zijn de voorgestelde maatregelen voldoende ambitieus? Worden de gestelde doelen gehaald? Door goed onderbouwd advies te geven, kan de OR invloed uitoefenen op de koers van het bedrijf.

Initiatiefrecht gebruiken

De OR heeft het recht om initiatieven voor te stellen. Gebruik dit recht om duurzaamheid op de agenda te zetten. Dit kan breed of specifiek zijn. Denk aan energiebesparing, diversiteit, of eerlijk werkgeverschap.

Werk voorstellen uit met concrete doelen en acties. Bied oplossingen aan. Dit vergroot de kans op acceptatie door de directie. Sluit hierbij aan op de eisen van de CSRD. Laat zien hoe dit rapportageverplichtingen kan vereenvoudigen.

Initiatieven hoeven niet altijd grootschalig te zijn. Kleine stappen kunnen een groot verschil maken. Denk aan het stimuleren van afvalscheiding op de werkvloer of het organiseren van een duurzaamheidsweek. Deze acties kunnen bewustwording vergroten en dienen als startpunt voor grotere veranderingen.

Medewerkers betrekken

De OR kan medewerkers betrekken bij duurzaamheid. Informeer hen over de eisen van de CSRD. Vraag naar hun ideeën en zorgen. Organiseer bijeenkomsten of enquêtes om input te verzamelen.

Een breed draagvlak onder werknemers versterkt de positie van de OR. Het toont aan dat duurzaamheid leeft binnen de organisatie. Dit maakt het voor de directie moeilijker om initiatieven naast zich neer te leggen.

Het betrekken van medewerkers kan ook leiden tot innovatieve oplossingen. Werknemers hebben vaak waardevolle inzichten die de OR kan gebruiken. Door hen te betrekken, ontstaat een cultuur waarin duurzaamheid een gezamenlijke verantwoordelijkheid wordt.

Scholing en ondersteuning

Om effectief te handelen, heeft de OR kennis nodig. Volg trainingen over de CSRD en duurzaamheid. Vraag om externe experts voor advies. Dit versterkt de positie van de OR.

Ook samenwerking met andere OR’en kan waardevol zijn. Deel kennis en ervaringen. Samen sta je sterker. Duurzaamheid is immers een gezamenlijk doel.

Daarnaast kan de OR gebruikmaken van beschikbare hulpmiddelen. Er zijn veel organisaties en platforms die ondersteuning bieden op het gebied van duurzaamheid. Maak hier gebruik van om goed voorbereid te zijn.

CSRD & Strategische planning

De CSRD biedt een kans om duurzaamheid te integreren in de strategische planning van de organisatie. De OR kan hierbij een actieve rol spelen. Door vroegtijdig betrokken te zijn, kan de OR ervoor zorgen dat duurzaamheid een vast onderdeel wordt van de bedrijfsstrategie.

Vraag naar de lange termijnvisie van de organisatie. Hoe ziet het bedrijf eruit over tien jaar? Welke rol speelt duurzaamheid daarin? Door deze vragen te stellen, kan de OR bijdragen aan een toekomstbestendige strategie.

Monitoring en evaluatie

De CSRD vraagt om transparantie en verantwoording. De OR kan dit benutten door de voortgang te monitoren. Vraag om regelmatige rapportages over de duurzaamheidsdoelen. Evalueer deze rapportages kritisch.

Monitoring helpt om successen te vieren en verbeterpunten aan te pakken. Het geeft de OR een krachtige positie om de directie ter verantwoording te roepen. Zorg ervoor dat duurzaamheid niet alleen een papieren werkelijkheid blijft, maar echt wordt nageleefd.

Conclusie CSRD

De CSRD biedt de ondernemingsraad kansen. Door kennis, dialoog en actie kan de OR duurzaamheid bevorderen. Dit is goed voor het bedrijf, de medewerkers en de maatschappij. Gebruik de rechten en middelen die je hebt. Maak van de CSRD een katalysator voor verandering. De OR kan hiermee niet alleen bijdragen aan een betere wereld, maar ook aan een sterkere organisatie. Samenwerken, leren en actie ondernemen zijn de sleutels tot succes.